Styrk din gennemslagskraft!

S?dan l?d overskriften p? vores?arrangement med Lars Klingert, der blev afholdt den 10. oktober p? Glostrup Park Hotel. En eftermiddag hvor 33 veloplagte deltagere var dukket op til en workshop lidt udover det s?dvanlige. Lars Klingert fik tre timer til at flyve afsted med sin meget karismatiske undervisningsfacon,?hvor?deltagerne i den?grad?blev provokeret til at yde deres allerbedste. Og det gjorde de. Der blev lavet kiasmer, antiteser og trikoloner til den helt store guldmedalje og vi fik alle sagt “hej skat, hvor er jeg glad for at se dig” forkl?dt som b?de aggressive, passive og assertive?individer.

Ved den efterf?lgende middag p? La Cocotte, var den generelle opfattelse, at det havde v?ret?ganske underholdene og ikke mindst meget?l?rerigt. Medlemmerne sagde:

“Jeg har pr?vet mangt og meget omkring emnet og har selv undervist i kommunikation. Jeg var MEGET imponeret og fik et stort udbytte af foredraget”

“Jeg fik langt mere end forventet”

F? fingrene i materialet

Var du ikke med til arrangementet, s? har vi heldigvis?et par?af Lars Klingerts undervisningsh?fter tilbage, som vi uddeler til de f?rste, der henvender sig. I materialet kan du l?se om, hvad det gode opl?g til dialog kan indeholde?samt f? konkrete eksempler p? blandt andet antiteser, trikoloner, epanastrofer og kiasmer! Send en mail til info@erhvervssammenslutningen.dk, hvis du ogs? vil have styrket din gennemslagskraft.

Den 27. august indtog Erhvervssammenslutningens medlemmer atter Michael Laudrup Longe, denne gang til et foredrag om, hvordan man som virksomhed kommer i medierne med succes.

F?rste mand p? scenen var Claus Skovhus, redakt?r p? Berlingske Business Magasin, der kom med sin beretning om, hvordan pressen t?nker samt hvilke retningslinjer, de er underlagt. Brugbar viden til os, n?r vi skal henvende os med vores historie.

Af guldkorn kom blandt andet fort?llingen om, at l?serne har fire prim?re forventninger til en historie. Skal du som virksomhed have chance for at f? bragt din historie i medierne, skal den derfor som minimum opfylde f?lgende krav:

? Din historie skal indeholde en nyhed og en baggrund
? L?seren skal kunne finde og genkende sig selv
? Historien skal v?re overraskende eller bev?gende
? L?seren skal kunne l?re af det

Med disse ord overlod Claus Skovhus scenen til Ren? Hjetting fra MyPresswire. Ren? lever af at finde og udsende virksomhedernes historier til pressen, og hans bedste r?d var:
? Pressemeddelelsen er stadig det mest effektive v?rkt?j, n?r du skal i kontakt med pressen
? Brug gerne unders?gelser og citater til at bakke op om dine udsagn
? Udsend en historie en gang om m?neden
? Vedh?ft altid noget l?kkert billedmateriale

Alt i alt var det en aften med masser af gode r?d og eksempler, der kl?dte deltagerne godt p? til at komme i pressen med succes.

Fra 1. november 2013 er det lovpligtigt for alle virksomheder og foreninger mv. med et CVR-nummer at have en postkasse til Digital Post fra det offentlige. Postkassen er gratis og kan allerede nu oprettes p? Virk.dk/postkasse.

Politikerne i Albertslund har vedtaget en ny erhvervsstrategi, og m?let er blandt andet flere arbejdspladser

En enig kommunalbestyrelse har vedtaget Albertslunds f?rste erhvervsstrategi, som er blevet til i samspil med erhvervslivet, If?lge borgmester Steen Christiansen skal erhvervsplanen?bidrage til at skabe bedre vilk?r for erhvervslivet og flere arbejdspladser. Det skriver Albertslund Posten

Steen Christiansen er meget tilfreds med den nye strategi, og han er glad for den brede opbakning i kommunalbestyrelsen. Til Albertslund Posten siger han:

?Jeg er glad for, at vi har f?et vedtaget en god erhvervsstrategi, som er blevet til i dialog med virksomhederne i kommunen. Nu ser vi frem til at komme i gang med indsatsen. Vi har cirka 20.000 arbejdspladser i Albertslund. Ikke desto mindre har vi sat et ambiti?st m?l i erhvervsstrategien om at skabe flere nye arbejdspladser. Derfor s?tter vi i strategien fokus p?, hvad vi som kommune kan g?re, for at skabe de bedst mulige erhvervsbetingelser, dels for eksisterende virksomheder, dels for at tiltr?kke nye virksomheder.”

Smidighed og fleksibilitet

Erhvervsstrategien l?gger blandt andet op til at tilbyde virksomhederne en mere smidig, fleksibel og enstrenget erhvervsservice med direkte vej til den rette kontaktperson og r?dgivning. Strategien skal ogs? bidrage til, at virksomhederne er sikret kvalificeret arbejdskraft. To yderligere indsatser fokuserer p? at fremme gr?n v?kst gennem innovative l?sninger i sundheds- og velf?rdssektoren.

Nyt center

I Albertslund Erhvervs ?og Udviklingscenter er man sp?ndt p? det nye samarbejde, erhvervsstrategien l?gger op til.

?Vi tager nu for alvor fat p? implementering af erhvervsstrategien, og vi underst?tter indsatsen med en helt ny organisering i kommunen. Vi har netop etableret et Erhvervs- og Udviklingscenter, som bliver omdrejningspunktet for kommunens erhvervsrettede indsats og samarbejdet med virksomhederne”, siger Katrine Buhl M?ller, leder af Erhvervs ?og Udviklingscenter i Albertslund Kommune.

“Det vil virksomhederne i Albertslund kunne m?rke ved, at de f?r ?n indgang til kommunen, og en t?ttere og mere m?lrettet dialog og kontakt med os. Vi ved, at mange virksomheder eftersp?rger en mere enstrenget indgang i kommunen, og det kan vi nu im?dekomme.”

Vores?gruppe p? LinkedIn vokser, og vi er stolte af at kunne fort?lle, at?’meningsdannerne’ i gruppen ikke l?ngere blot er repr?sentanter fra sekretariatet og bestyrelsen. Vores medlemmer er rigtig gode til at poste invitationer og nyheder, men de er is?r gode til at reagere p? indhold. Hele 83% af indholdet i gruppen honoreres med?enten likes eller kommetarer fra gruppens medlemmer. Det betragter vi som en stor succes, og for de af jer, der endnu ikke er med, kan vi herfra kun opfordre jer til at blive en ?del af f?llesskabet. LinkedIn-gruppen er forbeholdt vores medlemmer, og du kan anmode om medlemskab ved at klikke her. M?ske er du n?ste uges meningsdanner…..

I g?r offentliggjorde DI analysen ?Lokalt Erhvervsklima 2013?, som?indeholder resultaterne fra den hidtil st?rste unders?gelse af erhvervsforholdene i de danske kommuner. Unders?gelsen er baseret p? i alt 44 forskellige indikatorer, som stammer fra en lang r?kke statistiske data og en stor sp?rgeskemaunders?gelse blandt virksomheder i 96 af landets 98 kommuner. Her f?lger resultaterne kort for de fire kommuner, Erhvervssammenslutningen repr?senterer.

Vallensb?k

Den store h?jdespringer set med vores ?jne er Vallensb?k kommune, der samlet set er g?et 13 pladser frem i Lokalt Erhvervsklima 2013, hvilket placerer kommunen p? en samlet 34. plads.

Vallensb?k er vinder af kategorien ?Kommunens velf?rdsservice?, hvilket er tre pladser bedre end fjerdepladsen fra 2012. Dermed generobrer kommunen titlen, som den ogs? vandt i b?de 2010 og 2011. ?Kommunens v?ldf?rdsservice? omfatter virksomhedernes tilfredshed med kommunens indsats for adgang til b?rnepasning og folkeskolen.

Vallensb?ks st?rste fremgang er p? 29 pladser i kategorien ?Brug af private leverand?rer?, der illustrerer virksomhedernes tilfredshed med kommunens indsats for og ?benhed over for brug af private leverand?rer og overholdelse af betalingsfrister. Her lander Vallensb?k i ?r p? en 20. plads.

Den laveste placering er en 84. plads i kategorien ?Fysisk planl?gning?.?En kategori hvor Vallensb?k er g?et n?vnev?rdigt tilbage med et fald p? 32 pladser er i kategorien ?Arbejdskraft?, der indeholder virksomhedernes tilfredshed med kommunens indsats for adgangen til kvalificeret arbejdskraft i kommunen samt det lokale jobcenters evne til at formidle den n?dvendige arbejdskraft.

Sidst oplever Vallensb?k ogs? et fald p? 27 pladser i kategorien ?Infrastruktur.?

Br?ndby

Br?ndby er samlet set g?et 12 pladser tilbage i Lokalt Erhvervsklima 2013, s? kommunen i ?r er placeret p? en 61. plads.

Br?ndbys bedste placering er i de ?Statistiske indikatorer?, hvor kommunen er nr. 12. Dermed har Br?ndby forbedret sig i kategorien i samtlige ?r.

Den st?rste fremgang opn?r Br?ndby i kategorien ?Brug af private leverand?rer?, hvor kommunen er g?et 48 pladser frem til en 24. plads, og Br?ndby er dermed lige i h?lene p? Vallensb?k kommune.

Br?ndbys laveste placering er 89. plads i kategorien Fysisk planl?gning, igen lige et par pladser under Vallensb?k.

Br?ndbys st?rste fald er i kategorien Arbejdskraft, hvor kommunen er g?et 49 pladser tilbage til en 75. plads.

Glostrup

Glostrup er med en 41. plads i Lokalt Erhvervsklima 2013 g?et 22 pladser tilbage i forhold til 2012.

I otte af de 11 kategorier er Glostrup g?et tilbage, og i fire af disse kategorier er faldet p? mere end 30 pladser.

Den bedste placering opn?r Glostrup i kategorien Infrastruktur og transport, hvor kommunen er nr. 14.

Den st?rste forbedring er i kategorien Arbejdskraft, hvor kommunen er g?et 20 pladser frem til en 29. plads.

Den laveste placering er en 83. plads i kategorien Fysisk planl?gning.

Glostrups st?rste fald er p? 46 pladser i kategorien Kommunal sagsbehandling efterfulgt af et fald p? 45 pladser i kategorien Information og dialog med kommunen.

Albertslund

Albertslund er nr. 74 i Lokalt Erhvervsklima 2013, hvilket er et fald p? 37 pladser i forhold til 2012. Dermed er Albertslund den kommune, der er g?et femte mest tilbage blandt samtlige kommuner.

Albertslunds bedste placering er i kategorien Infrastruktur og transport, hvor kommunen er nr. 19.

Albertslund er g?et tilbage med mere end 20 pladser i syv af de 11 kategorier.

Det st?rste fald er p? 44 pladser i kategorien Arbejdskraft, efterfulgt af den Overordnede vurdering af erhvervsvenligheden, hvor Albertslund er g?et 40 pladser tilbage.

Det er v?rd at bem?rke, at Albertslund er faldet 29 pladser i kategorien Brug af private leverand?rer -?en kategori, som?kommunen ellers vandt i 2010.

400 virksomheder i Albertslund kommune modtager i disse dage brev og folder fra det lokale beskæftigelsesråd, der slår et slag for det rummelige arbejdsmarked.

I disse dage modtager de 400 største virksomheder i Albertslund et brev fra borgmester Steen Christiansen. Brevet handler om de nye fleksjobregler, som Folketinget vedtog med virkning fra 1. januar 2013. Det er en opfordring til alle virksomheder i Albertslund om at give borgere, der ikke kan arbejde for fuld kraft, en chance for alligevel at bidrage på arbejdsmarkedet, skriver Albertslundposten.

Udsendelsen er del af en kampagne, som det lokale beskæftigelsesråd i Albertslund (LBR) har sat i værk.

“Det er rigtig vigtigt for LBR, at den nye reform på fleksjobområdet kommer godt fra start”, siger LBR-formand Annette Pedersen (SF).

“Reformen giver mulighed for at ans?tte medarbejdere helt ned til et par timer om ugen. Og det er nyt. Det er også nyt, at virksomhederne kun betale for de timer, der er aftalt. Medarbejderen sikres økonomisk gennem et flekslønstilskud fra kommunen ved siden af lønnen. Jeg håber, at rigtig mange virksomheder vil gå i tænkeboks og se, om de ikke kunne have brug for et par ekstra hænder nogle timer om ugen”, siger Annette Pedersen.

DA’s repræsentant i LBR’s forretningsudvalg Pia Larsen lader forstå, at arbejdsgiverne bakker op om tiltaget:

“Jeg er rigtig glad for, at der er skabt gennemsigtighed og let tilgængelige regler for fleksjob. Jeg tror og håber, at vi vil se mange flere nye fleksjob. Rigtig mange virksomheder er optaget af at udvise socialt ansvar, men det skal også være nemt. Og det er det blevet nu.”